Werden Sie vom unkoordinierten Haufen zum starken Team
Egal, ob Sie ganz neu oder schon lange zusammenarbeiten, ich unterstütze Sie dabei, weiter zusammenzuwachsen. ​
Warum in Teamentwicklung investieren?
Teams sind ein bisschen wie ein Garten: Ein sich ständig verändernder Ort mit selbstständig wachsenden Organismen, die sich idealerweise gegenseitig unterstützen und ein größeres Ganzes bilden, sich ohne Aufmerksamkeit und Pflege aber gegenseitig in den Weg kommen, das Wasser abgraben und das Licht stehlen. Und selbst ein schöner Garten muss gepflegt werden.​
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Kommt Ihnen eines der folgenden Situationen bekannt vor?
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Die Mitglieder im Team sind fachlich kompetent, aber erreichte Ergebnisse sind schwächer als erwartet
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Aufgaben brauchen ungewöhnlich lange. Dinge, die im direkten Gespräch in Minuten geklärt werden könnten, werden über lange E-Mail-Ketten hin und her geschoben
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Mitglieder im Team kommen zur Lösung von Problemen ständig zur Führungskraft. Problemklärung auf der Mitarbeitendenbene findet nicht statt
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Aufgaben werden teils doppelt bearbeitet oder wichtige Beteiligte nicht eingebunden, wodurch der Prozess sich verzögert und Ressourcen vergeudet werden
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Die Arbeit im Team läuft gut, aber das volle Potenzial ist noch nicht ausgeschöpft
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Das sind nur einige typische Anzeichen dafür, dass die Zusammenarbeit im Team nicht ideal läuft. Dies kann viele Ursachen haben, wichtig ist, dass man zielgerichtet daran arbeitet. Einmal im Jahr zusammen grillen reicht nicht aus. ​
Wie läuft Teamentwicklung mit mir ab?
Teamentwicklungsprozesse sind inhaltlich hochindividuell. Beim Ablauf empfehle ich aber einen bewährten Standard.
Das Herzstück der Teamentwicklung ist fokussierte, gemeinsame Zeit, um an Zusammenarbeitsthemen zu arbeiten. Dazu empfehle ich in der Regel 2 Tage an einem Ort, außerhalb des üblichen Büros. In der Vorbereitung spreche ich mit den Teammitgliedern, um den Bedarf des Teams zu konkretisieren. Dann stimmen wir gemeinsam die Agenda ab und reagieren flexibel auf Bedarfe, um an den wichtigen Themen zu arbeiten. Im Vordergrund stehen dabei Reflexion und das praktsiche Erleben von Zusammenarbeit, sowie konkrete Vorhaben, um die Zusammenarbeit zu verbessern.
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Wenn Sie genauer erfahren möchten, wie Ihr individueller Prozess aussehen kann, kontaktieren Sie mich gerne.